为动员员工切实增强安全意识、迅速进入复工状态，为新一年的工作开好头、起好步，21日上午，华通物业召开2024年度安全生产“开工第一课”暨工作推进会议，市房管中心副主任王玉峰，集团董事长王成喜，集团副总经理、华通物业执行董事朱良波，鲁房置业副经理、华通物业监事毕四周，华通物业经理徐海出席会议，各项目负责人及各部门员工参加会议。

       会上，华通物业经理徐海回顾了过去一年物业工作取得的成绩，就安全生产及2024年工作作出部署。他指出，2023年，公司红色物业底色更浓，学习提升全面发力，安全生产平稳运行，企业发展求新求好，这都是全体员工团结奋斗的成果。新征程已经起航，大家要保持“心中有爱、眼里有光、手里有功”的精神状态，提高责任心，练好基本功，切实做好抓安全、保稳定和强学习、提服务两方面工作；坚持“日有一助、月有一善”、“人人都是保洁员，人人都是巡逻岗”的理念，把物业服务干出特色，干出亮点，擦亮泽华品牌，助力公司各项工作再创新高。

       朱经理强调，全公司要树牢安全发展理念，深化安全生产整治，提升应急处置能力，切实维护安全稳定大局。同时希望大家能以饱满的热情投入到新一年的工作中去，不能只是喊口号、做表面，一定要深入下去，落实下去，通过不断的学习，不断的提升，做出新成绩、再上新台阶。

       董事长对物业工作提出“快、早、准、实”四字要求：一是收心到位快，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的紧迫感快速投入到工作状态中；二是谋划工作早，细化目标，分解任务，落实好集团公司新一年的工作部署；三是实施措施准，制定精准措施，加强前期介入，推出增值服务，兑现“好房子、好品质、好服务”的承诺；四是工作作风实，负责人要率先垂范，员工要脚踏实地，形成想干事、敢干事、会干事、干成事的良好风气，做好物业服务的每一件基础小事、简单小事。

       最后，市房管中心王主任对物业工作作出重要指示，他表示，2023年华通物业认真落实红色物业及“物业融网 红暖万家”工作要求，认真打造红色物业党建引领示范点、广泛开展学雷锋志愿活动、积极参与泰安市红色物业故事系列宣讲活动、赴深圳物博会展示新泰物业行业发展成果，为我市物业行业树形象，展风采，立标杆。2024年，公司上下要继续抓实抓细安全生产工作，落实“一岗多责”制度，各部门间形成环环相扣的合力，密切关注建筑垃圾清运、高空作业及高空抛物、严寒极端天气应对等热点问题，严守安全防线，保障业主的生命财产安全。（王颂）