为促进集团公司持续、稳定、健康发展，建立健全集团公司制度管理体系。前期经过泰山学院经济管理学院企业管理提升团队的努力工作和集团公司相关部门的鼎力配合，集团公司管理提升工作有了较大进展。

       泰山学院经济管理学院李庆利老师、泽华集团董事长、总经理王成喜、党委书记田清坤、副总经理周建根、朱艳华，各公司班子成员、集团各有关部室，中层及相关管理人员参加此次会议。

       会议分为两个阶段。第一阶段会议共有三项议程：一是集团公司副总经理周建根同志宣读《关于山东泽华集团组织架构及部门人员安排的通知》；二是泰山学院经济管理学院李庆利老师为大家介绍集团公司组织架构、三委会和集团五个部门的组成；三是集团董事长、总经理王成喜同志讲话。第二阶段会议主要由李庆利老师详细解读集团公司组织架构，战略与规划委员会、审计与考核委员会、提名与薪酬委员会三个委员会的工作细则，及党群行政部、纪检考核部、财务部、生产部、人力资源部五个部门的工作职责。

       会上，集团公司董事长、总经理王成喜同志从全面提升管理水平，增强集团核心竞争力；抓好企业管理提升，稳定集团发展良好态势；开展长效管理提升，夯实集团发展经济基础三个方面，为今后企业管理提升工作提出要求。并强调，今年是集团公司夯实发展基础的关键之年，管理提升工作不能速战速决，是一场持久战，只有起点，没有终点，我们要在今后的工作中对相关的制度、细则、职责进行修订并逐步完善，不断寻找适合我们集团发展的管理理念和模式。各部门之间在今后的工作中会有相关工作的交接，有关部门要全力配合，尽快实现集团公司各部门正常运转。