2022年1月23日上午，在集团公司二楼会议中心，召开山东泽华集团2022年工作大会暨工会一届三次职代会。出席本次会议的领导有市财政局副局长崔登斌、市住建局副局长周振国、工程科科长齐文波、青云街道办事处主任丁洪存、副主任谭茂安、工委主席牛均亮。参加会议的还有集团公司领导班子、各公司领导班子、全体管理人员、项目经理、华通物业相关负责人、润发建工企业代表。大会由集团党委书记田清坤同志主持召开。

       本次会议共有七项议程，一是青云街道党工委委员、办事处副主任谭茂安同志宣读《关于表彰奖励2021年度先进单位、先进集体、先进工作者、先进生产者的决定》；二是各获奖代表依次上台领奖；三是签订《2022年目标责任书》；四是各公司代表依次上台做表态发言；五是集团董事长、总经理王成喜同志代表集团董事会向大会做工作报告；六是市建管局副局长周振国做重要讲话；七是青云街道办事处主任丁洪存同志做重要讲话。

       集团董事长、总经理王成喜同志代表集团董事会向大会做报告。并指出，2021年集团在市委、市政府、市统筹集团、青云街道党工委、办事处、各相关部门以及社会各界的支持帮助下，管理水平不断提升，制度建设日趋完善；结构调整持续推进，多元格局基本形成；安全生产规范有序，各项事业优势互补；企业发展健康平稳，经济效益持续增长。圆满完成了上级下达的各项目标任务。2022年集团要继续在市委和青云街道党工委坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实市委第十五次党代会和市十九届人代会工作部署，以高效率管理、高质量发展为中心，强化党建统领，练好企业内功，做好产品和服务，超额完成各项经济指标，追求长期稳定适度增长。以开展“对标考核落实年”活动为抓手，提高安全保障能力，提高发展突破能力，提高市场驾驭能力，提高资本运作能力，努力健全制度管人、流程管事，考核有标准，改进有措施，执行有督查的对标管理机制，继续聚力推进集团从简单建造居住空间向营造美好生活空间跨越，由传统的开发建筑商向城市综合运营服务商转型，以城市综合运营服务为核心，以房地产开发、工程施工、物业服务、不动产运营管理、文旅农业为主体的战略布局，逐步完善一个核心五大主体的“1+5”战略实施型管理模式，促进集团公司持续健康发展，为实现“工业强市、产业兴市”贡献泽华智慧和力量。

       市建管局副局长周振国同志强调，过去的一年，泽华集团坚持内强素质，外树形象，开发代建业务能力显著提升，质量安全管理更加精细，物业服务更加优质，均取得了优异成绩。希望集团上下干部职工，在2022年的工作中继续发扬团结一致，勇争一流的优良传统，上下勠力同心，围绕既定的发展蓝图，以踏石有痕、抓铁有印、钉钉子的精神，一步一个脚印、一步一个台阶，持之以恒，久久为功，为实现“七个强市、一个中心”的目标贡献泽华力量！

       青云街道办事处主任丁洪存同志做重要讲话，泽华集团在党工委的领导下，抢抓机遇、奋力拼搏，履职尽责，克服全国房地产形势低糜带来不利影响的情况下，外拓市场，内抓管理，实现了长足的发展。并强调，一是抢抓机遇，多业并举。泽华集团要发挥多年来积累的规模优势、技术优势、资金优势、市场优势、人才优势和品牌优势，抢抓机遇、拼搏实干，在加快本地重点项目建设的同时，开拓外地市场，为企业争取更多的发展空间。二是规范管理、以人为本。对集团管理架构、管理能力、考核体系进行完善，进一步细化考核和督查机制，形成上下贯通、一体联动的工作责任落实机制，加强对制度执行的监督。三是质量为先、安全为天。要重视品牌创建工作，要继续秉承“诚信为本，质量为根”的发展理念，以卓越的产品和优质的服务，将泽华集团打造成新泰市房产界的金字招牌，切实保障企业稳定发展。

       会后各公司、各部门要把这次会议精神学习好、贯彻好、落实好，希望集团全体员工按照2022年集团工作的总体部署，以拼搏进取的精神状态，以只争朝夕的豪迈干劲，以众志成城的强大合力，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，为坚决完成2022年各项目标任务做出新的更大贡献，为建设新时代现代化强市贡献力量！（梁莹）