2021年7月14日下午，泽华集团华通物业在公司四楼会议室召开泽华集团企业管理提升第六次推进会暨华通物业企业管理提升工作会议，参加此次会议的有泰山学院经济管理学院李庆利老师、泽华集团党委书记、华通物业执行董事田清坤、集团副总经理赵亮、集团纪检考核部经理白文波、华通物业经理徐海及华通物业各岗位管理人员。会议由集团副总经理赵亮同志主持召开。

       首先，李庆利老师对物业公司《绩效考核实施细则》中的绩效考核的意义与原则进行了详细的讲解，明确绩效考核的依据、标准和程序，使绩效考核公开、公正、合理。

       其次，田书记提出了几点意见：一是高度认识绩效考核的目的和意义，正确理解绩效考核工作，科学分解各项定性、定量考核指标，检查正向激励、负面约束，调动激发干部职工工作积极性。二是把握绩效考核工作的关键环节，全面梳理、细化完善各专业考核内容，各部门要对照绩效考核关键指标、重点任务，结合管理实际，将考核内容层层传导、落实到岗，具体到人，通过绩效考核奖勤罚懒、奖优罚劣，鼓励员工岗位创优、多劳多得，实现个人和组织的绩效双赢，确保各项工作平稳有序推进。并提出以下要求：一是各级考核人要本着实事求是的原则，结合部门和人员的实际工作情况，做出实事求是的考核评价，全面真实的反映出部门和人员的工作情况。二是要认真学习员工绩效考核方案，严格按照方案要求进行考核。三是强化责任意识，以公司利益为重，做到在岗敢为，在岗先为，在岗有为，勇于担当。

       然后，徐经理强调，各参会人员要认识到绩效考核的目的和意义，会后各部门组织人员学习绩效考核方案和细则，把本方案学通学透，不断提升自我管理水平。

       通过此次启动会议，全体干部职工要认真贯彻落实集团公司各项决策部署，充分发挥绩效考核的作用，持续推进全岗位职责落实、全部门协同联动、全领域创新管理、全方位素质提升，不断提升公司制度化建设，为集团发展壮大和社会和谐稳定贡献力量。（任玉鹏）